秘鲁一半新车产自中国
秘鲁上半年汽车销量创历史新高,真正的变化不在销量
1—6 月售出的轻型车中,52.5% 出自中国工厂。这个数字,而不是 40.8% 的增速,说明了秘鲁市场正在移向何处。
秘鲁 2026 年上半年售出轻型车新车 124,968 辆,同比增长 40.8%,为该市场有史以来最好的半年。同期重型车增长 39.5%,摩托车与三轮车等小型车辆增长 43.5%,达到 287,113 辆。这不是单一细分的短期反弹,而是一轮全面扩张。
但增速是这条消息中最不持久的部分。它被 2025 年的低基数放大,下半年会自行回落。难以逆转的是三条已经积累多年的位移:市场向 SUV 的整体转换、中国作为制造地与作为品牌的双重上升,以及一轮推进很快、但本质上仍以混动为主的电动化。
- 124,968 辆轻型车新车,同比增长 40.8%
- 55.3% SUV 占比,2012 年为 22.6%
- 52.5% 轻型车在中国制造,合计 65,610 辆
- 15,753 辆重型车,同比增长 39.5%
- 8,285 辆电动化车型,同比增长 86.3%
一、关键在绝对量,而不在增速
从增速看,2026 年是在低基数上的一次反弹;从绝对量看,则是量级的跃迁。
2015 至 2025 年间,轻型车上半年销量始终在 72,279 至 88,783 辆的窄幅区间内波动,唯一例外是 2020 年,因停摆降至 39,458 辆。今年上半年收于 124,968 辆,比整个序列的最高值高出 41%。市场不是小幅越过此前的天花板,而是把它甩在了身后。
秘鲁汽车协会(AAP)将本轮扩张归因于私人消费、就业与收入的恢复、私人投资回升、更宽松的融资条件,以及经销商更为进取的商务政策。在此之上还有两项因素需要单独看待。其一是 2025 年上半年的低基数,这一效应在下半年会自行消退。其二是 6 月汇率下行,即索尔对美元升值,使进口车价格走低,而汇率随时可能反向变动。
即便如此,收官月份并未显出乏力。6 月轻型车与重型车合计 25,565 辆,同比增长 52.9%,为整个月度序列的最高值。
二、市场换了车身形态
2012 年,轿车与旅行车合计占轻型车销量的 51.2%,SUV 仅 22.6%。到 2026 年 6 月,这一比例完全反转:SUV 达 55.3%,轿车降至 14.0%。皮卡与厢式货车从 14.7% 升至 18.7%;而 AAP 口径中的 Camionetas(指厢式乘用车,即微面一类,并非皮卡)维持在 12% 左右。
本半年这一趋势进一步加快。SUV 增长 53.4% 至 69,052 辆,明显高于轿车的 29.4%、厢式乘用车的 27.2% 与皮卡的 26.9%。
对在秘鲁竞争的企业而言,问题的性质因此发生变化:不再是产品目录里有没有 SUV,而是能否覆盖价格带、能否维持产品线纵深、能否在一个已占据市场半壁以上的单一细分中做出配置差异。
三、制造地与品牌国籍并非一回事
上半年售出的 124,968 辆轻型车中,65,610 辆出自中国工厂,占市场 52.5%,同比增长 67.4%。印度尼西亚 10.3%、印度 9.4%、阿根廷 7.3%,其后是日本 4.4% 与巴西 4.0%。按生产地计,中国已经超过其余所有国家之和。
但这一数字不应被读作品牌份额。将 AAP 榜单中可识别的 11 个中国品牌——长安、捷途、吉利、江淮、奇瑞、长城、东风小康、东风、福田、江铃与鑫源——相加,合计 42,847 辆,占市场 34.3%,上年同期为 27.8%。两者之间的差额来自在中国生产的非中国品牌车型。即便车标不是中国的,供应秘鲁市场的这条链条也已经建立在中国之上。
在整体榜单中,长安以 6.7% 位列第四,捷途以 5.9% 位列第五。本半年的增速给出了这一位移的量度:东风增长 152.4%,捷途 144.7%,长城 125.4%,奇瑞 111.9%,吉利 110.6%。
在需求所在的 SUV 细分,丰田仍以 14.9% 居首,但捷途已达 10.8%,其后是吉利 7.4%、长安 6.3%、奇瑞 4.8%、江淮 3.5%。这个重合值得注意:中国品牌推进最快的品类,恰好也是吸收了市场几乎全部增量的品类。
四、重型车的位移更为剧烈
竞争格局变化最深的并不在轻型车。卡车与牵引车上半年合计 13,478 辆,同比增长 42.7%,为有统计以来的最好半年,动力来自矿业、建筑、制造、商贸与物流。中巴与大巴贡献 2,275 辆,增长 23.2%。
在真正意义上的重型区间,这种位移更为清晰。车辆总重 16 吨以上的卡车合计 4,974 辆、增长 51.8%,中国重汽跃居第一品牌,以 1,237 辆取得 24.9% 的份额。此前领先的沃尔沃同期仅增长 0.5%,份额为 15.2%;陕汽以 14.4% 列第三。若将中国重汽、陕汽、一汽、福田与东风相加,中国品牌至少解释了该细分的 52%。在牵引车与半挂牵引车(2,794 辆)中,同一组品牌接近 40%,福田列第三,陕汽列第四。
重型车买家的决策逻辑与私人消费者不同。购置价格的权重低于备件可得性、维修网络覆盖与三至五年的残值,因为车辆是生产资料,每停一天都有可计量的成本。2026 年赢得的份额能否守住,取决于这一点,而不是价目表。
五、电动化:增速快,阶段早,且以混动为主
上半年电动化车型注册 8,285 辆,同比增长 86.3%,其中 84.4% 为 SUV。增速很高,但结构决定了这一数字该怎么读。常规混动占 45.0%,轻混占 38.9%,市场所称的“电动化”中有 83.9% 并不需要充电。轻混甚至不具备独立电驱能力,却贡献了近四成的量,且高度集中于单一品牌:铃木占该子类的 64.8%。
放在区域比较中,秘鲁仍然靠后。1 至 5 月,电动化车型占总销量的 5.7%,墨西哥为 12.2%、阿根廷 14.1%、巴西 16.7%、智利 18.2%、厄瓜多尔 24.3%、哥伦比亚 43.3%、乌拉圭 45.4%。各国统计口径并未统一,但量级差距足以说明秘鲁所处的位置。
真正已经建立起位置的是可充电区间。比亚迪占纯电的 31.3%、插混的 38.9%,长安占插混的 18.4%,沃尔沃占纯电的 20.5%。由此带来的判断是:下一阶段的胜负大概率不在纯电,而在插混——中国厂商的成本优势在这里更大,对公共充电设施的依赖更小。
两轮车的情况需要单独提及。上半年注册摩托车 203,692 辆,其中电动仅 215 辆,占比 0.1%;该子类增长 5.4%,而燃油摩托增长 46.0%。一个半年二十万辆、几乎尚未电动化的市场,本身就构成一个进入命题。
六、从港口到车间:市场真正的竞争环节
半年的销量背后是一条值得完整走一遍的链条,每个环节对准备进入的一方都意味着不同的决策。
起点在港口。新车(含轻型与重型)进口 150,724 辆,增长 57.6%。卡亚俄港仍占 81.9%,但钱凯港一年之内从 6,282 辆升至 23,354 辆,已占总量的 15.5%。这是本半年最重要的物流变化,也改变了配送中心、整备场与备件仓库的选址计算,对以亚洲为起点的运作尤其如此。
下一个环节则给热度降温。150,724 辆进口对应 140,721 辆上牌,约一万辆的差额仍停留在渠道,而非终端。摩托车的缺口更大:进口 273,081 辆,上牌 203,692 辆。以进口数据推算 2027 年需求的人,会明显高估。
车到岸之后,问题是卖在哪里,而这个国家并不是一个整体。轻型车需求高度集中:利马占 59.0%、阿雷基帕 10.3%、特鲁希略 6.8%、库斯科 4.1%、塔克纳 3.0%,五个登记处覆盖了 83.2% 的市场。重型车集中度更高,利马 70.4%、阿雷基帕 10.2%,这在采购决策发生在总部、车辆最终在外省作业的细分中并不意外。摩托车则相反:利马仅 21.5%,销量分散在皮乌拉、奇克拉约、特鲁希略与马德雷德迪奥斯。这是三张不同的商业地图,把它们架在同一套分销网络上,代价不低。
车卖出去之后,是怎么付款。5 月,金融体系的车贷余额达到 46.7 亿索尔,同比增长 9.7%,美元化比例降至 7.0%(序列最低),不良率自 2024 年起持续下行。信贷在配合市场,但高度集中:Mitsui Auto Finance、BBVA、Santander Consumo 与秘鲁信贷银行合计占余额的 90.8%,其中没有一家与中国整车厂关联。在中国品牌已占三分之一销量的市场里,这一空缺同时是增长的上限,也是整幅图景中最清晰的切入点——自建汽车金融公司、与本地银行合作,或收购一家已持牌的利基金融机构。
链条终于售后,这也是最常被低估的一环。上半年汽车用品与零部件进口 14.38 亿美元,同比增长 15.4%,轮胎为最大类目。二手市场同样活跃:截至 5 月,轻型二手车过户 259,557 笔,增长 12.6%,是同期新车销量的两倍以上。
七、售后正在打开的窗口期
秘鲁的中国车保有量正在此刻形成。中国品牌在轻型车市场的份额一年内从 27.8% 升至 34.3%,在 16 吨以上卡车中已超过该细分的一半。这些车辆入市时质保仍在有效期内,因此头两三年的备件需求较低,且几乎全部走原厂渠道。拐点出现在其后,当累积保有量开始规律性地更换刹车、悬挂、滤清器、离合器、电气件与轮胎。
这个市场目前的进口规模是每年 14.38 亿美元,无论是配件商的货架还是独立修理厂的库存,都是围绕以日系与韩系为主的保有量搭建的。其构成将因算术而改变:2025 与 2026 年上牌的车辆,正是 2028 至 2030 年产生更换需求的车辆,届时其中每三辆就有一辆属于中国品牌。彼时若出现断供,受损的不只是备件供应商——残值会被侵蚀,而残值又决定该品牌能否继续卖出新车。
对零部件厂商而言,由此展开两条并不互斥的路径。其一是成为已在当地形成销量的整车品牌的原厂配套供应商,这条路在认证与合同上更为严格,但需求可签约、可预测。其二是在独立售后渠道建立存在感:绝大多数车辆在质保期满后都会流向这里,而每年 259,557 笔二手车过户带来的维修流量稳定,且对新车销售周期的敏感度更低。两条路径的关键都在时点——在更换需求兑现之前铺设仓储与分销能力,成本更低、位置更好;等到量已经摆在眼前,竞争者也已经到齐。
八、周期性与结构性
AAP 预计,随着 2025 年低基数效应消退,同比增速将逐步放缓,但这并不意味着市场转弱:其判断是全年将成为近十年表现最好的年份之一,支撑来自私人消费、企业投资与融资渠道。报告提示两项风险:地缘政治带来的能源面波动,以及厄尔尼诺现象可能加剧——后者将影响农业、渔业、旅游与公路基础设施,并通过通胀压低家庭购买力。
对评估进入、并购或选址的一方来说,需要区分的是另一件事。40% 的增速不会重演。而 55.3% 的 SUV 占比、52.5% 的中国制造比例、中国品牌在重卡的领先,以及 5.7% 对比区域领先市场逾 43% 的电动化渗透率,则倾向于延续。前一个数字是周期性的,会自行修正;后四个定义了未来十年的地形。
秘鲁的 2026 年不只是销量更高的一年:它是市场同时变得更 SUV 化、更中国化,并且——尚在起步阶段——更电动化的一年。前两件已经发生。第三件,连同汽车金融与售后网络,决定了谁能拿下接下来的五年。
本文数据来自秘鲁汽车协会(AAP)《汽车行业报告》2026 年 7 月版,原始序列来自 SUNARP、SUNAT、SBS、ALADDA 与 Alianza MotoLatam。计量口径为注册上牌量,而非经销商开票量。“电动化”沿用 AAP 口径,含 BEV、PHEV、HEV 与 MHEV;剔除轻混后,本半年由 8,285 辆降至 5,059 辆。中国品牌 34.3% 为基于 AAP 榜单的自行测算,应视为下限。
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