泡泡玛特,作为中国领先的潮流玩具 IP 设计、运营与商业化企业,近日宣布在墨西哥引入制造产能,并同步布局柬埔寨与印度尼西亚,以应对全球需求快速增长,进一步强化其全球供应链体系。
公司表示,此次布局将继续采用合作伙伴主导(partner-led)模式,不直接投资自有工厂,而是通过本地制造伙伴实现产能扩张。核心目标在于:提升整体供给能力、缩短交付周期,并更高效地服务北美等关键消费市场。
这一决策源于公司收入结构的阶段性跃迁。2022 至 2024 年间,泡泡玛特海外收入占比由不足 10% 提升至接近 40%。2025 年上半年,美洲地区成为集团增长最快的市场,同比增速超过 1,100%,增长主要来自门店网络的快速扩张及数字化渠道的持续放量。
在此背景下,墨西哥逐步显现为制造区域化布局的自然选择。官方贸易数据显示,2024 年墨西哥在玩具、游戏及娱乐用品领域的进出口总额超过 57.9 亿美元,产业结构高度外向型,其中 超过 93% 的出口流向美国,反映出其与北美供应链体系的深度融合。
从区域分布看,产业能力高度集中于成熟工业走廊。新莱昂州以 14.8 亿美元位居行业出口首位,其次为 下加利福尼亚州(4.61 亿美元) 和 哈利斯科州(2.32 亿美元)。Apodaca、Tijuana、Mexicali、Zapopan 等城市已形成涵盖制造、装配、质量控制及国际合规的完整产业生态。
对泡泡玛特而言,选择墨西哥并非成本导向,而是出于速度、稳定性与供应链韧性的综合考量。地理上毗邻美国,使其能够显著缩短生产与交付周期、降低库存占用,并在高度季节性、依赖快速 IP 推新的行业中提升响应能力。
该布局亦符合企业更广泛的“China+1 / China+North America”战略方向。在不削弱亚洲制造基础的前提下,通过靠近终端市场的产能配置,增强对物流波动及外部不确定性的应对能力。
整体来看,此次在墨西哥引入制造能力,标志着泡泡玛特正从中国原创内容出口商,迈向全球化 IP 消费企业,其供应链架构已与主要需求市场实现系统性对齐。
同时,也进一步凸显了墨西哥在全球玩具产业中并非消费市场,而是面向北美的战略性出口平台。
来源: Reuters。
我们的深度洞察
投资者概况
泡泡玛特是一家以IP 孵化、运营与商业化为核心的全球文化消费企业。2024 年,公司实现收入 130.4 亿元人民币(约 18.3 亿美元),毛利率 66.8%,体现出轻资产模式与较强的定价能力。从区域看,中国内地贡献 61.1% 的收入,港澳台及海外市场占比 38.9%,同比增长超过 375%。2025 年上半年,美洲市场收入达 22.6 亿元人民币,成为集团增长最快的区域。公司在中国运营 400 余家门店,海外 70 余家门店,并通过数千台自动售货终端及自有、第三方数字渠道触达消费者;生产端则依托专业制造伙伴,产能分布于亚洲,并开始向美洲延伸。
商业与国际化战略
泡泡玛特的核心战略在于构建全球化 IP 生态体系,通过持续的创意输出、精细化运营与审慎的国际扩张,实现长期价值增长。在完成中国市场验证后,公司采取需求驱动型国际化路径:先行建设品牌与渠道,再同步调整供应链以支撑规模化增长。此次引入墨西哥制造能力,表明其北美扩张已由战术尝试转向结构性布局。战略重点并非成本领先,而是缩短上市周期、提升供应链韧性并贴近终端消费者。与此同时,公司正稳步向体验型消费、生活方式及内容延展,推动 IP 生命周期与商业价值的持续放大,逐步确立其作为中国企业全球化运营的标杆案例。
下一步
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