中国企业通过并购方式进入墨西哥市场,构建面向北美与拉美的制造与合规平台

元力股份投资2,560万美元,收购墨西哥Clarimex 49%股权

福建元力活性炭股份有限公司(元力股份)宣布,通过其子公司南平元力活性炭有限公司,以2,556万美元收购Clarimex, S.A. de C.V. 49%股权。Clarimex 是拉丁美洲领先的活性炭及净化材料生产商之一。本次交易的出让方为此前持股的 Norit Americas,交易完成后,Adminvest 将继续持有 51% 股权。

该项目并非整体并购,而是一次以战略协同为导向的少数股权投资。这一结构在保持Clarimex本地运营与治理稳定性的同时,使其有效纳入元力股份的全球工业与商业体系,加速在美洲的本地化布局,并强化面向受监管市场的区域化供给能力。

产业背景:净化材料的区域化趋势正在加速

近年来,北美净化材料与环保投入品市场正经历结构性变化。随着饮用水、工业流程及排放控制等领域监管持续趋严,以及供应链区域化趋势的深化,市场对具备本地生产能力、国际认证体系与全流程可追溯性的供应商需求显著上升。

在2024–2025年,这一趋势进一步强化。美国及拉丁美洲的市政机构、食品饮料、制药及精细化工企业,对产品稳定性与合规性的要求持续提高,明显降低了对跨境远距离供应模式的依赖。在此背景下,墨西哥正在成为服务北美市场的关键制造枢纽,兼具市场准入、成本结构与工业基础三重优势。

交易的产业逻辑

Clarimex 正是此类优质资产的代表。公司成立于1960年,最初服务于墨西哥制糖行业,随后逐步发展为以吸附材料与净化解决方案为核心的工业平台。其位于伊达尔戈州 Atitalaquia 的生产基地自2000年起即通过国际质量体系认证,产品组合涵盖活性炭、沸石、过滤介质以及实验室、运行与再生服务,广泛应用于饮用水、工业流程、食品饮料等高要求场景。

凭借长期的合规能力与稳定的技术表现,Clarimex 已建立覆盖墨西哥、美国、巴西及其他拉美国家的商业网络。在高度监管行业中,这种“技术能力+合规资质+区域覆盖”的组合,构成了难以快速复制的进入壁垒。

从财务表现看,Clarimex 在2024年实现收入约38.52亿墨西哥比索、净利润3.54亿比索;2025年1–8月实现收入28.80亿比索、净利润2.13亿比索。该业务具备良好的盈利能力、规模基础与现金流质量,符合长期产业投资的核心标准。

共同创造价值:49%股权结构的战略含义

本次交易的关键不在于金额,而在于价值创造的机制设计。49%股权、51%本地控股并非保守选择,而是基于跨境并购实践中对价值实现路径的精准判断。

对元力股份而言,Clarimex 不仅提供了海外产能,更重要的是将自身的规模、成本效率与工艺技术,与当地的合规体系、客户关系及市场理解进行深度互补。这一组合显著缩短了进入北美市场的时间窗口,降低了贸易、监管与物流风险,弥补了传统出口模式的结构性不足。

对 Clarimex 而言,引入元力股份并不意味着运营模式的改变,而是成为加速增长的杠杆。在技术、原材料、研发能力及全球网络方面的协同,将拓展其产品组合与应用场景,提升对跨国客户的服务能力,并进入更高附加值细分市场。

该股权结构本质上是一种高度对齐的协同机制:在不引入运营摩擦的前提下,实现即期价值释放,并为未来产能扩张或更深层次合作保留空间。

墨西哥:结构性选择,而非阶段性机遇

更宏观地看,本次投资反映的是一个清晰判断:墨西哥已成为少数能够同时满足北美市场准入、具备竞争性制造成本、并符合国际合规标准的工业平台。对具有全球雄心的中国工业企业而言,问题已不再是“是否进入墨西哥”,而是以何种方式、通过何类资产进入。

元力股份的选择印证了一种正在成型的模式:相较于高风险的绿地项目或一次性并购,通过参股已成熟、已合规、已具客户基础的本地企业,实现更具韧性的国际化扩张。

来源: 根据投资方发布的新闻稿及其年度报告整理。

我们的深度洞察
投资者概况

福建元力活性炭股份有限公司是中国领先的生物质基活性炭生产企业之一。2024年实现合并收入约2.65亿美元,其中活性炭业务占比75%,硅系产品(硅酸钠、硅胶)占比25%。从区域看,84%收入来自中国本土,16%来自海外市场,出口覆盖亚洲、欧洲与美洲。

公司在中国运营7个工业园区,活性炭年产能约15万吨,并配套硅酸钠与硅胶产线。员工规模约1,770人,其中220余人为工程与研发人员,形成“规模化制造+技术密集”的组织结构。

商业与国际化战略

元力股份的战略路径清晰:通过规模化、纵向一体化与技术升级,在保持成本优势的同时提升产品性能。公司正从传统工业品逐步转向更高附加值的功能性材料,服务于环保与能源相关应用。

在国际化方面,战略已由单一出口转向在关键市场“落地产能与市场入口”。北美与拉丁美洲成为核心方向,其中墨西哥作为T-MEC框架下的制造枢纽,承担着连接区域市场的关键角色。通过这一产业架构,元力股份旨在把握供应链区域化、监管趋严与本地化供给需求所带来的结构性机遇,逐步确立其在全球净化材料领域的战略地位。

下一步

👉 对于正评估拉美市场拓展战略的中国企业而言,这类投资动向并非孤立事件,而是清晰揭示了全球产业布局重塑的趋势。前瞻性布局意味着在新的产业链节点上占据战略位置,获得政策、物流和市场的结构性优势。我们的核心工作,正是帮助企业通过精准选址、政策谈判与合作对接,在正确的时间进入正确的市场。